[ad_1]

هنگامی که یاهو کار در خانه خود را در سال 2013 ممنوع کرد ، دلیل آن اغلب در شرکت های آمریکایی ذکر شد: حضور در دفتر برای همکاری و نوآوری خود به خود ضروری است.

ژاکلین رضز ، مدیر وقت یاهو ، در یادداشتی نوشت: “بسیار مهم است که همه ما در دفاتر خود حاضر باشیم.” “برخی از بهترین تصمیمات و بینش ها ناشی از بحث در راهرو و کافه ، جلسات با افراد جدید و جلسات بداهه تیم است.”

امروز ، خانم Rezes ، اکنون مدیر عامل شرکت Post House Capital ، یک شرکت سرمایه گذاری است، دیدگاه دیگری دارد وی گفت: “آیا اکنون آن یادداشت را متفاوت می نوشتم؟” “اوه آره.” او می گوید هنوز هم معتقد است که همکاری می تواند از کنار هم بودن بهره مند شود ، اما در طول سال گذشته ، مردم روش های جدید و بهتری برای کار پیدا کرده اند.

با این حال ، با از بین رفتن همه گیر شدن بیماری در ایالات متحده ، بسیاری از روسا صدایی شبیه به خانم Reses در سال 2013 تولید می کنند. “این در طول روز به یکدیگر برخورد می کند و ایده ای را که شما به تازگی داشته اید سوق می دهد.” جیمی دیمون ، مدیرعامل JPMorgan Chase ، گفت که کار در خانه “برای ایده های خود به خودی کار نمی کند ، برای فرهنگ کار نمی کند. “

با این وجود افرادی که این موضوع را مطالعه می کنند می گویند هیچ مدرکی مبنی بر ضروری بودن کار شخصی برای خلاقیت و همکاری وجود ندارد. آنها می گویند ، آنها حتی می توانند به نوآوری صدمه بزنند ، زیرا جستجوی کار در یک دفتر در یک زمان و مکان خاص دلیل بزرگی است که باعث می شود محل کار آمریکا برای بسیاری از افراد مهمان پذیر نباشد.

“دن اسپولدینگ ، مدیر اجرایی در Zillow برای مشاور املاک.

وی گفت: “این ایده که فقط می توانید چهره به چهره همکاری کنید تعصب است.” “و من می پرسم که چقدر خلاقیت و نوآوری از دفتر بیرون رانده شده است زیرا شما در گروه خودی ها نبودید ، آنها به شما گوش نمی دادند ، شما به همان مکان های افراد در موقعیت قدرت.” “

[ad_2]

منبع: khabar-akhar.ir